市場機会を探す 3C分析とは

3C分析とは、自社、顧客、競合などの強み、弱み、ニーズを具現化して、価格競争エリア、市場機会を導き出すのフレームワークのことです。3Cは、市場(customer)、競合(competitor)、自社(company)の3つの頭文字を取った要素を表します。

3C分析の作成には、自社の強みがしっかり分かっていて、尚弱みも具現化する。顧客のニーズを予想して期待値ではなく客観的にニーズを見える化する。

競争は直接競合と間接競合をそれぞれ分け、とにかく細かく分析する事を目指しましょう!

特に価格競争が起こるエリアを明確にしてそのエリアを避け、いかに独自性があり、ニーズと直結する市場機会に向け考える事が大切です。

3C分析により闇雲な戦略ではなく、市場機会を明確にし掘り下げる事を企業及びチームとして取り組む事をオススメします。

全てのフレームワークで言える事ですが、アイデア、情報の量が多い事が今後の戦略の決定に重要な要素となります。

【ブランドマネージャー】の役割 ブランド構築を考える

一般財団法人ブランドマネージャー認定協会 1級&2級習得、スタンダードトレーナー キュレート代表 日々のクライアントワークから、私なりに大切と思うブランド構築のポイントを不定期ですが発信しています。 その他にも自身で気になるモノ、コト、ヒトも発信しています。 プロモーションや販促制作のヒントになれば幸いです。 宜しくお願い致します。