3C分析とは、自社、顧客、競合などの強み、弱み、ニーズを具現化して、価格競争エリア、市場機会を導き出すのフレームワークのことです。3Cは、市場(customer)、競合(competitor)、自社(company)の3つの頭文字を取った要素を表します。
3C分析の作成には、自社の強みがしっかり分かっていて、尚弱みも具現化する。顧客のニーズを予想して期待値ではなく客観的にニーズを見える化する。
競争は直接競合と間接競合をそれぞれ分け、とにかく細かく分析する事を目指しましょう!
特に価格競争が起こるエリアを明確にしてそのエリアを避け、いかに独自性があり、ニーズと直結する市場機会に向け考える事が大切です。
3C分析により闇雲な戦略ではなく、市場機会を明確にし掘り下げる事を企業及びチームとして取り組む事をオススメします。
全てのフレームワークで言える事ですが、アイデア、情報の量が多い事が今後の戦略の決定に重要な要素となります。
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